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本文綜合整理自青塔、麥可思研究等 近日，不少高校面向社會招聘。「提供15萬～30萬元安家費，3萬～20萬元科研啟動經費，有突出成果者『一事一議』」「年薪50萬～80萬元，安家費80萬～100萬元」…… 通過梳理可以看到，不少高校都在扎堆招博士，且待遇吸引人。比如河南理工大學博士招聘待遇就有：發放住房補貼25萬元（稅前），安家費6萬元（稅前），科研啟動金工科類專業8萬元，理科和人文社科類專業6萬元；不具有副教授職稱的，內聘為副教授（根據個人教學、科研業績完成情況，年收入為12萬元～25萬元，業績成果符合學校高層次成果獎勵條件的給予另外獎勵）；已經具有副教授職稱的，內聘為教授（根據個人教學、科研業績完成情況，年收入為15萬元～30萬元，業績成果符合學校高層次成果獎勵條件的給予另外獎勵）。提供校內過渡住房一套；解決子女在附屬小學、幼兒園的上學問題…… 近幾年高校很多專業對於高端人才的需求很旺盛。所以我們時常看到高校極具吸引力的招聘也不奇怪。某高校招聘人員表示，為了能夠順利招攬博士人才，多所高校使出渾身解數，稱「實行特別待遇和綠色通道政策」「出臺人才引進有關優惠政策」。 為了了解在高校人才流動中什麼樣的工作環境更具吸引力，麥可思曾開展中國高校工作吸引力調查。研究發現，「滿意的薪酬及福利」（66%）是參與調查的大學教師眼中具有工作吸引力的大學最需具備的條件，其後依次為「個人的學術/職業發展能夠得到有力支持」（61%）和「晉升、排課、評優等各方面管理制度公正、透明」（53%）。在工作條件相同的情況下，「除公積金以外的住房補貼、教師宿舍或購房優惠」和「高質量的子女入園入學機會」（均為62%）是對大學教師最具吸引力的福利待遇。 在這些情況下，高校怎樣才能找到合適的、有助於高校長遠發展的應聘者呢？ ... 如何找到合適的、有助於高校長遠發展的應聘者 高校不僅要吸引人才，還要思考怎樣才能找到合適的、有助於高校長遠發展的應聘者，這需要考慮與學校的發展契合。 國外一位在大學裡負責機構多樣性的院長瑪麗・B. 詹姆斯認為，學校在投資具有長期效果的校內建築、部門建設及專業建設時，所有人都會做充分的準備。招聘工作也應該如此。挑選一位能終身服務的教師應是一所大學長達 30 年的投資。 幾年前，詹姆斯開始改進學校招聘流程，從招聘前的一年就開始了各類籌備計劃。計劃的第一步是討論各個部門未來的發展方向，以此來制定該部門所需的衡量標準，其中包括課程的多樣性（未來能夠講授新興學科的需求）、教學的多樣性、文化能力及學術專長等。其次，充分利用這段時間建立潛在的招聘網絡，擴大選擇範圍，而不是在短時間內從投簡歷的應聘者中匆忙作出決定。 在制定了符合大學招聘需求的衡量標準後，接下來高校需要在招聘過程中考察應聘者是否具備相應的發展潛力。 許多國外大學在招聘評估表中側重於對應聘者未來發展潛力的評估。該表中除去對其學術能力、教學能力的評價外，還包括對學校未來學術影響的潛力、研究產出效率的潛力（衡量其在特定時間段產出學術成果的效率）、獲得科研經費的潛力、合作的潛力（部門內現有的教職員工是否有重合或相似的研究興趣）與多元化團體主動合作的潛力、與學院事務發展優先級的契合度、有能力為部門的文化做出貢獻、有潛力吸引和指導研究生（需展現出能力）、有潛力或能力教授和指導本科生（需展現出能力）、有潛力成為校園中認真負責的一員。尤其是在人工智慧的新興學科不斷湧現的今天，應聘者未來的靈活性、創造性及主動學習的能力等符合學校未來需求的發展潛力，更應成為衡量的重要指標。 那怎樣才能先吸引到人才呢？ 當然，在找到合適的、有助於高校長遠發展的應聘者前，高校還需要做的是精準吸引人才，而除了薪資福利待遇以外，高校或許還能從招聘啟事、後續宣傳等方面出發。 招聘啟事怎麼寫？ 一份有吸引力的招聘啟事該怎麼寫？首先要記住的是，你的招聘啟事不僅僅要吸引那些正在積極找工作的人，最好還能引起本沒有求職意願的人的注意。做到這點的訣竅總結起來就是「二要」「三不要」。 1.「二要」 ■ 撰寫招聘文案時要站在申請者的角度，使用以申請者為中心的語述。比如用「要勝任這項工作你需要……」替代「任職資格」；用「你將有機會……」替代「工作職責」；用「如果這是你想要的工作……」替代「申請程序」。 ■ 招聘啟事要能體現個性，不要程式化、呆板。 2.「三不要」 ■ 不要在招聘啟事中使用學校內部術語。 ■ 撰寫招聘啟事不要從說明工作職責、任職資格這類篩選申請者的內容開始。 ■ 不要將招聘啟事中提供的詳情了解網址連結到學校的主頁，而是要連結到具體的頁面。 讓不想求職的人也愛上自己 今天大學教師終究還是十分有競爭力的工作，職位需求一經發布不用太愁收不到求職申請。一個好的人才招聘啟事不僅要吸引那些正在積極找工作的人，而且還要吸引那些已經有一份穩定工作的人的注意。想要做到這一點，以下這些建議也請了解一下。 ■ 宣傳你的學校，而不只是宣傳職位。為了招生，學校的宣傳部門總會向潛在生源宣傳學校。其實使用類似的宣傳、推廣策略可以確保當學校有職位空缺時，優秀的候選人會對這個工作機會感興趣。 ■ 發揮職位公告區的作用。原本沒有求職意向的教師不會到你的學校的網站上尋找工作機會。如果你想吸引這部分人的注意，可以利用一些廣告插件工具在有一定訪問量的網站的廣告欄、郵箱廣告位置做宣傳，使他們在不搜索時能看到這些信息。 ■ 千萬不要錯過任何一個推銷職位的機會。你永遠不會知道誰會成為你聘用的下一個員工，所以確保學校的人才招聘頁面網址出現在學校所有宣傳材料中。 ■ 禮貌地對待所有申請人。收到求職申請要回復確認，並隨著招聘工作的進行通知申請者相關進度。禮貌地拒絕要比不給回復好得多。而且還要考慮到今天不太適合這份工作的人可能在未來是某個職位的絕佳人選。
內容簡介
如果中國不受外力干擾，帝制可以永存嗎？
本書於一九七五年出版，為魏斐德早年的作品，同時是近代中國史研究的經典代表作。出版至今一直被美國多所大學作為中國歷史課程的基本教材，其研究成果不僅公允地提示出大清帝國必走向衰亡的社會脈絡，也超越了當時西方漢學界中盛行之「衝擊－反應」的西方中心論觀點。
作者認為，在鴉片戰爭之前的中國，絕不是停滯不變。西方列強的船堅炮利，固然對中國帶來刺激，然而中國本身的各股社會力量，才是促成辛亥革命成功、清廷傾覆、帝制結束的主要因素。
因此本書一開場，先以農民、仕紳、商人在明清社會的生活型態和社群發展，來定調當時民間普遍存在的矛盾和活力的來源；接著逐步從王朝興衰、民族更迭的角度，推到清盛世的來臨；之後再交錯注入清代民間社會運動發展，和外力入侵的動因，來觀察帝國由盛而衰的轉折，及逐至崩潰的過程，對帝制中國的衰亡作了全方位的剖析。
名人推薦
葉文心 加州大學柏克萊分校東亞所前所長 導讀
呂妙芬 中研院近史所所長
涂豐恩 「故事：寫給所有人的歷史」創辦人
──推薦
「魏斐德可以被稱為過去三十年中最好的近代中國史學家。」──史景遷（Jonathan D. Spence），美國著名漢學家
「魏斐德以本書為十七到二十世紀的中國史，提出一套系統性的詮釋，美國的清史研究因本書而全面改觀。」──羅威廉（William Rowe），美國霍普金斯大學教授
名人談魏斐德及本書
在我看來，魏斐德是一個抒情詩人和祕密活動份子的迷人混合體。他寫的最好的書在每個角度都含義深刻，無論在長度上還是在精神上，充滿著意外，承轉著情感。──史景遷（Jonathan D. Spence），美國著名漢學家
魏斐德的作品中沒有絕對的「中國中心觀」或「西方中心觀」，在他全球化、大視野的研究中，無論是內部的變化還是外部的因素都是十分重要。──周錫瑞（Joseph Esherick），美國聖地牙哥大學中國研究中心教授，魏斐德大弟子
不妨把魏斐德比作那樣一種武功高手：年輕時顯山露水，年齡越大功夫越高反而韜光養晦。──李歐梵，文化評論家
魏斐德對中國史與中國人物的研究成果，拓展了學界的視野，他對近代中國的群眾運動、祕密結社、外夷入侵、社會混亂、帝制崩潰以至毛澤東思想，都有精湛獨到的看法。──林博文，知名專欄作家
魏斐德的分析指向了世界史研究中最迷人的問題，即制度模式與其大環境，特別是國際環境之間的關係。──艾森斯塔特（Shmuel N. Eisenstadt），世界知名社會學家
你和中國一起老去，長廊貫穿春秋，大門口的陌生人，正砸響門環。──北島，詩人，獻詩〈青燈〉致魏斐德教授之部分詩文
作者介紹
魏斐德（Frederic Wakeman, Jr. 1937-2006）
一九五九年畢業於哈佛大學，主修歐洲史及文學；大學畢業後，轉作中國研究，先後於劍橋大學及巴黎高等政治學院進修，並曾到台灣進行研究工作。返美後投入知名漢學家列文森門下，於一九六五年取得柏克萊大學遠東史博士學位。曾任加州柏克萊大學歷史系教授、東亞研究院院長，上海研究中心創始人，美國社會科學研究理事會會長等職。
他通曉多國語言，熟悉歐洲年鑑學派、社會史觀，研究中國史時致力觀察世界脈絡，強調著史要有全局性、全球性的大視野，與史景遷、孔復禮並稱「中國史三傑」。主要著作有：《大門口的陌生人》、《洪業：滿清外來政權如何君臨中國》、《歷史與意志》、《特攻教父》等書。
譯者簡介
廖彥博
政治大學歷史系碩士，美國維吉尼亞大學歷史系博士班。曾經參與國史館《二二八事件辭典》條目撰寫，目前同時從事翻譯與著述。
著有《蔣氏家族生活祕史》（合著）、《三國和你想得不一樣》、《愛新覺羅．玄燁》、《一本就懂中國史》、《止痛療傷》（合著）；譯有《中國將稱霸21世紀嗎？》、《謊言的年代：薩拉馬戈雜文集》、《OK正傳》、《驚悚大師希區考克：重返驚魂記》、《鱸鰻變律師》等書。
目錄
致謝
緒論
第一章 農民
第二章 仕紳
第三章 商人
第四章 朝代循環
第五章 滿族興起
第六章 清初與盛清之世
第七章 西方入侵
第八章 外患與內亂
第九章 中興與自強的幻影
第十章 維新與反動
第十一章 天命已盡
譯後記
參考書目
注釋
詳細資料
- ISBN：9789571371337
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 352頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
內容連載
學會紛紛建立
《馬關條約》於一八九五年四月十七日簽訂，結束了中、日兩國間的戰爭。整個清帝國的公眾輿論，立即因為割讓領土而引起廣大的騷動。雖然官方禁止政治結社，但是學生、胸有大志者、以及功名之士開始組織團體以鼓動公眾輿論。在一八九五年五月初二，來自全國各地的一千兩百名舉人聯名簽署長達萬言的「公車上書」，譴責馬關和約、並籲請政治改革。發動此次上書的，是廣東學者康有為，他同時也創立「強學會」，警告中國人，亡國滅種的危險迫在眉睫：俄北瞰，英西睒，法南瞵，日東眈……我中國孱臥於群雄之間，鼾寢於火薪之上。
他宣稱，除非全國及時覺醒，中國將被帝國主義者當作牛馬般奴役馱重，重蹈印度被亡國的下場。他的強學會預備要在北京發行一份刊物以喚醒大眾，並且在各省設立分會以團結志士，激發他們的儒家澄清天下之志，挽救帝國於危亡。
強學會只是甲午戰後中國如雨後春筍般成立的愛國社團之一。這些菁英份子組成的社團，立刻使當時的人回想起晚明諸學社，這些文人結社，暗中涉入抗清運動，引起朝廷在一六五二年後，禁止組織政治團體。事實上，這些一八九○年代的學會，已經與十七世紀那種論文講道的社團大相逕異——無論後者有多麼牽扯現實政治。這些甲午戰後成立的團體，並不僅想要影響皇帝以改革朝廷，他們也誓言要在各省將其主張付諸實現。湖南是在地方上團體最活躍的省分，因為這裡曾經出過曾國藩和左宗棠這樣的領導者的緣故，該地的仕紳於朝廷中的發言特別有份量。一位眼光深遠的湖南學人譚嗣同，也效法康有為，於一八九七年在長沙組織了「南學會」。分會很快就在全省各地成立，倡導地方縣學堂的學制改革、興辦城市經濟事業、以及改良地方行政。上述這些活動，是各省仕紳朝向政治化的第一步。南學會這些急躁、有時顯得激進的領導人們，和二十世紀前十年的清末新政仕紳，並不屬於同一種類型；但是譚嗣同和他的追隨者們，確實為十年後涉入地方政治的仕紳們，留下了可供效法的典範。
文章來源取自於：
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