《了不起的麥瑟爾夫人》最近掀起了一股浪潮。這部美劇的主演瑞秋·布羅斯納安（飾麥瑟爾夫人）還獲得了第75屆金球獎喜劇//音樂類劇集最佳女主角。它與《我的前半生》一樣是家庭主婦被出軌的劇情，卻沒有拖沓、糾纏和自怨自艾的情緒，雖然麥瑟爾夫人被拋棄，卻也因為這次契機華麗轉身，改變了自己的人生，最終活出了女性的優雅與精致，自信與獨立。不禁也讓我們思考，為什么現在中國女性越來越優秀，卻很難真正活得盡興？即便生活欺騙了你，你也可以活出自己的精彩人生《了不起的麥瑟爾夫人》主角是一個來自紐約的猶太女孩米琪·麥瑟爾。她聰明、自信、有主見，永遠知道自己要什么。大學時代遇到自己的老公，結婚之后十年如一日，每天測量三圍，確保自己身材依舊完美。從來都是帶妝睡覺，等丈夫睡熟后，再偷偷爬起來卸妝、做頭發、敷面膜；第二天又在天亮前起床，化好妝再回到床上裝睡，確保丈夫每天看到的都是最美的自己。她不僅愛生活、懂情趣，還支持丈夫的夢想，盡各種努力幫助他成為脫口秀明星。即便是這樣，丈夫也仍然出軌了女秘書。當他拉著行李離家的時候，麥琪沒有哭鬧，也沒有糾纏。她想不明白丈夫為什么出軌，于是借酒消愁，喝醉之后糊里糊涂地跑去老公平時說脫口秀的酒吧，對著麥克風開始吐槽。沒想到她的毒舌竟獲得滿堂喝彩，被伯樂相中，鼓勵她成為脫口秀演員。她雖然遭遇了父母的強烈反對，以及行業內的性別歧視，卻并未因這些阻礙就此消沉，反而越挫越勇，活出了精彩的人生。/ 這部劇讓人看后神清氣爽，卻也不禁引起我們的反思：為什么在中國很少見到這樣華麗轉身的“麥瑟爾夫人”？中國女性的獨立和成長遇到了什么樣的阻礙？我們應該怎么克服？當女性被生活卡住之后，如何華麗轉身？我想先給大家看一組數據，它來自《人物》對中國性學教父潘綏銘的采訪。潘綏銘從2000年起，每5年就進行一次《中國人的性生活與性關系》總人口隨機抽樣調查。這個調查發現：在女性群體中，文化程度越高，無性的人越多。在27-35歲的人群中當中，有10/%的人從來沒有過性生活，這個比例還在不斷激增，而其中女性的增幅遠遠高于男性。中國夫妻中，只有30/%是真的相愛的，剩下70/%根本不相愛。大約每3個丈夫和每7.5個妻子中，就有一個曾經出軌。相比而言，中國妻子的婚外戀，是全世界比例最高的。而且大部分婚外戀是女性自己發起的，她們雖然渴望新的關系，卻有很多顧慮導致不敢離婚。/ 這些數據已經向我們表明：中國女人過得并沒有想象中好，而且大家仿佛在這樣的狀態中有些卡住。但更多是深陷痛苦和責備中，不知如何像麥瑟爾夫人一樣華麗轉身。/ 我有一個來訪者，她因丈夫出軌而找我咨詢。她丈夫給情婦買了房子，女人還懷了孕，準備把孩子生下來。她一直問我：“我要離婚他也不同意離，他一定還是離不開我的吧？我都同意他倆生孩子了，他們生了就能斷了吧？我丈夫說，那個孩子完全是一個意外，都是那個女的想要，我老公他也沒辦法。他很愛我們的孩子，而且我們這么多年的感情呢，他一定會回歸這個家庭的吧？你說我怎么做，才能讓他和那個女的一刀兩斷呢？”/ 我聽到這些問題其實心里是很難受的，我不明白為什么事情都這樣了，作為女人我們還要一直欺騙自己。于是我和她講：“如果你的丈夫真的絕對不想和這個女人有孩子，這是他可以控制的，但是他并沒有。而且很抱歉地說，他也無法和那個女人一刀兩斷，他們有孩子，這是血肉之情剪不斷的。”“即使你想讓你老公回到你身邊，也必須要接受他還和另一個女人有另一個孩子，他即便不與他們聯系，心中一生也會割舍不下這個孩子。而且很可能他會撫養這個孩子，因此也會和這個孩子的媽媽繼續接觸。你能接受嗎？”/ 她開始有些憤怒，質問我：“你憑什么這么說？孩子既然生下來，他照顧這個女人做完月子，不再管了不就行了嗎？我來找你咨詢，是來找方法的。”我說：“方法可以有，我知道你的問題是離婚還是不離婚，但是你知道嗎，你在這個婚姻里有些失去自己了，你甚至說不出來自己的喜好和自己擅長的事情，那即便是離婚了，生活還能好到哪里去呢？”“反正目前你丈夫不愿意在你們之間做選擇，你還不如用這個時間，去找一份工作，實現自己的價值。等你能夠獨立，再去想要不要離婚，離了會怎樣，不離又怎樣。否則你現在去談判，首先是對自己不夠清晰，其次是沒有足夠的力量和底氣，無論如何也不會有一個很滿意的結果。”之后我又向她建議了一些她應該做的事情，告訴她如果她做了會有什么可能性，如果不做，又會有哪些可能性。/ 但是她憤怒得完全聽不進去我的話，掛了電話之后再也沒有聯系我。一年之后，我收到她的消息，說：“老師，你說的話都應驗了，我現在好后悔，我真該聽你說的，出去工作。現在一切都晚了，我該怎么辦？”中國女性的成長為什么這么難？這樣的案例，我每周都會接待，所以真的不算特殊。那么是什么帶給中國女人的成長這么大的阻礙呢？/ 首先，我們的文化對于女性上千年的打壓導致了一種習得性無助。西方的女性解放運動開始得比我們早很多，很少有文化像我們的文化一樣，這么偏向男性而打壓女性。在過去，男人可以娶三妻四妾，而女人如果通奸被發現，則要游街受重刑致死。男人可以受教育，但是女子無才便是德。無數的女嬰從出生就被殺死，或者一生都接受著非人的對待。如果女人反抗，唯一的結果便是死。若想要得到更好一點的對待，唯有博得同情。即使到了現代社會，仍然有很多家庭重男輕女，這種無助感和自卑感深深地印在了中國女人心里。我們的創傷是會通過DNA一代一代傳遞下去的，因此我們的無助和掙扎不僅代表我們，也代表之前受到傷害的女人們。而且我們的普遍文化認為隨大流才是好的，特立獨行是要遭受排擠的。因此我們的父母、朋友、身邊的人都告訴我們要忍，要壓抑，要順從，如果我們公然違抗，也自然遭受著更大的壓力。/ 其次，社會對于女性的待遇也直接影響了女性的選擇。在歐洲和美國，單親媽媽是非常常見的，他們接受社會的福利和保障，孩子可以有飯吃，有學上。然而在我們的社會中，當一個單親媽媽不僅是一件困難的事情，對于很多人來說還是一件很羞恥的事情。大多離婚帶孩子的女性，會有意識地降低擇偶條件，和比自己差很多的男人在一起，原因只是：“他能接受我的孩子，而且對孩子好。雖然他不怎么掙錢，但是能找到接受我這種狀況的人，也不容易了。”很多人就是為了避免這樣的情況發生，而干脆留在糟糕的婚姻當中。/ 第三，我們的教育從小就沒有教給我們如何獨立以及如何健康生活。我在國外的時候，幾乎遇到的所有女人都會做飯、換燈泡、通馬桶和修簡單的電器，很多人都有健身的習慣。這對她們來說是必備的技能。但是在中國，恰恰相反，我們從小就被教育，只有學習才是重要的，甚至做運動都是浪費時間，你搞那些亂七八糟的，成績怎么辦？于是很多人一路對著書本長大，直到進入婚姻的時候，也是缺乏基本生活能力的。她們找一個男人依賴，以為這輩子就可以萬事大吉，直到男人腳踏好幾條船，她們才發現自己卡在這個婚姻中，根本沒有資本翻身。/ 第四，在中國，獨立的女人反而不好找伴侶。當今，已經有一批擁有自我意識、有思想、充滿魅力的新女性成長起來。但是還有男性還在用過去傳統的眼光去看女性，他們希望控制女人，希望女人仰視和尊重他們，但是這些新時代的女性不會像羔羊一樣順從，而是需要讓男人自己去贏得尊重和證明自己。很多男人感覺沒辦法控制這些女性，在自卑心之下要么選擇打壓她們，要么選擇遠離她們。并不是中國男性故意不進步，而是他們從小沒有受過這樣的教育，因而面對這樣的狀況有些無所適從。這也是為什么越來越多的女性都不愿意結婚了。/ 當你開始選擇活著的姿態，就能決定自己的樣子那么在這樣的環境下，中國女人的出路在哪里呢？/ 首先，轉變思想，活成自己喜歡的樣子即便我們知道社會中舊的思想依然普遍存在，但是我們少一個人支持舊的思想，就多一個人滋養新的力量。放棄舊思想，意味著女人要去不斷學習和提升自己，讀書、旅行，不再滿足于一個閉塞的圈子，而是擴展眼界，了解世界；放棄舊思想，意味著女性不再認為男人娶了自己就應該履行一輩子的責任，而是知道婚姻基于愛，而愛是沒有保障、也不能用責任去勒索的，不愛了就是不愛了，如果一個男人不愛我們，我們不能強求，而是應該總結教訓，開始新的生活；放棄舊思想，意味著我們了解愛情是需要嘗試的，你只有通過嘗試才知道什么合適自己，什么不適合自己，進而去選擇最適合自己的。每個人一點點思想觀念的轉變，就能夠帶來社會中巨大的變化。/ 其次，認清現狀，給彼此成長的時間在中國，確實有很多男性害怕新時代的獨立女性。因此我們要了解，這不是因為我們不好，而是因為男人還沒有學到如何與新女性相處，因此可能確實會存在當下不那么容易找對象的情況。但既然這只是一種思想和態度，這些都是可以變化的。我們也需要給男人一些時間和信心。/ 最后，享受生活，讓過去成為我們的力量既然現狀如此，難過也是一天，快樂也是一天，為什么不盡我們所能地去享受生活呢？人生這么短，還有那么多世界沒有看，那么多有意思的事情沒有做，花在怨天尤人上，多不值得呀！雖然我們身上帶著過去的女性所受的創傷，但我們要做的并不是重復受一樣的傷，而是去銘記它們，同時做得和過去不一樣！時代已經不同，男人和女人都在不斷地進步和進化，我們要讓過去的經歷，成為一種力量，指引我們走向美好的未來。
別人工作，沒怎么出力就被領導認可了。而你一直辛辛苦苦，好成績不說一籮筐吧，也有不少，可就是得不到領導的認可呢？那你就要想想是不是你的工作匯報出了問題，既然有那么多的好成績，就沒有理由得不到領導的認可，所以問題一定是出在工作匯報上。想得到領導的認可，就要試試這5步工作匯報法，會對你有用：1、說進度，不忘結果跟領導匯報工作，說進度的時候，別忘記了結果，哪怕你現在做的事情，離領導想要的結果還有一段距離，那你也要說，別讓領導以為你忘了。領導最在乎的一直是結果，聽匯報也最愛問結果怎么樣了。那你一直自嗨地說進度，領導聽的耐心肯定一會兒就沒有了，你做的多漂亮，領導也不關心了。但進度又不能不說，這是你努力的證明。更何況你還沒有做出什么結果來，所以要穿插著去說，先給領導點甜頭，慢慢往結果上去說。這是匯報工作的第一步，要是你做出領導想要的結果了，那可以直接說結果，然后領導問什么，你再答什么就行了，倒也簡單。2、說問題，不忘方案匯報工作，最忌諱是問題的羅列，感覺自己有多能似的，找出這么多問題，講出來怎么也得得到領導的認可吧。恰恰相反，說問題，不說方案都于白說。你以為領導看不出問題所在嗎，需要你羅列出來顯擺？你說完，領導也是白眼一翻，氣不打一處來地問：你怎么解決。那你會怎么解決呢？領導聘用你，不就是讓你解決問題來了嗎。你匯報工作，光說問題，不說解決方案，領導心里當然不高興了，覺得找回一吃閑飯的。先不管方案是否合適，你講出來跟不講，給領導的感覺是不一樣的。領導認不認可你，全在你匯報工作說問題的時候，帶不帶解決方案。3、說方案，不忘執行方案說了，就接著說怎么干，就是執行。所以你的方案最好靠譜點，別說的太大，等執行的時候砸自己腳，到時候還是不會被認可。領導要的就是行動，說到沒做到，會被領導懷疑的。會懷疑你的能力，你的忠心，你的態度等。總之，再也不會有認可你的念頭。吸引領導的，不都是工作干得有聲有色的人嘛。那你匯報工作的時候，就要為以后的執行鋪好路，領導到時候自然就認可你了。方案說的領導滿心歡喜，一到執行又把領導搞得氣不打一處來，哪個領導都不會有認可你的想法。所以說方案的時候，可別忘了執行。4、說執行，不忘節點說了怎么干，怎么執行后，就捎帶著說一說節點吧。就是到什么階段，做出什么結果，好讓領導有個心理準備，也好給自己一點前進的動力。這樣領導就會對你有期望了，接下來只你按著自己的匯報去做，被領導認可就是輕輕松松的事了，哪怕還沒有做出最終結果，也會被認可。只要你是按照節點滿足的領導，領導就會默認你終究會做出最終結果的。說不定還會給你更多的資源幫你一把，那不更是錦上添花了嘛。節點，其實就是把結果細化的動作。想獲得領導的認可，就一步一步的先獲得領導小方面的認可，等積累到一定程度時，也就被認可了。5、說結果，不忘感恩最終實現了領導想要的結果，也不要興奮過頭，說完結果，記得提一提領導的作用，哪怕真沒辦你什么忙，該客氣還是要客氣一下的呀。別好不容易走到最后，因為一句話失去領導的認可，那就忒不值了。能做出結果的員工大有人在，你不比他們多付出點，就搶不到被認可的機會了。感恩，說明你心中有領導。領導聽了，雖然表面上不說，但內心是高興的。對你的認可，肯定會更深一步，他還希望你做出更好的結果呢。說了結果，就等領導批示，別的什么話也不說，領導問什么，你答什么，會給領導一種你是在邀功的感覺。所以領導也會故意克制對你的認可，你說虧嗎？認可，是一個相互取得信任的過程。中間，需要員工多一些主動，尤其是在匯報工作的時候，這是被認可最重要的環節。只會做，不懂說，你做的再多，也不一定會得到領導的認可。因為領導很有可能就沒有看到你做的一切，他又不是只關注著你一個員工。所以你才要主動，才要抓住匯報工作的這個環節，把自己要做的，怎么做的以及最后結果是怎樣的，提前跟領導講清楚。
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